Outsourcing BHP EN Porozmawiajmy
Outsourcing BHP · Kraków i online

Widzieć to, czego nie widać.

Wiele zagrożeń w pracy jest cichych. Nie pachną, dziś nie bolą, a skutki przychodzą po latach. Pomagam firmom je zobaczyć i zbudować bezpieczeństwo, które działa na co dzień, a nie tylko w segregatorze.

Umów rozmowęZobacz, w czym pomagam
Blisko 20 latw bezpieczeństwie pracy
5 branżod laboratorium po korporację
ISO 45001audyt wewnętrzny i wdrożenia
PL · ENszkolenia i dokumenty w dwóch językach
Sens · Instynkt bezpieczeństwa

Za każdym przepisem stoi czyjaś krzywda. Przepis to narzędzie. Celem jest zdrowy powrót do domu.

Zapinasz pasy, zanim ruszysz. Zamykasz drzwi na noc. Nikt Ci tego nie każe. W pracy, gdzie spędzasz jedną trzecią doby, bezpieczeństwo nagle kojarzy się z obowiązkiem i kartką do podpisania.

Ludzie nie lekceważą bezpieczeństwa. Lekceważą zagrożenia, których nie czują: opar, który dziś nie boli, pozycję, która zacznie boleć za 10 lat, stres, do którego się przyzwyczaili. Instynkt działa świetnie. Trzeba mu tylko powiedzieć, przed czym ma chronić.

Dlatego patrzę na pracę całościowo: ciało, głowa, otoczenie i organizacja. I nie znikam po audycie. Bezpieczeństwo to proces: planujesz, robisz, sprawdzasz, poprawiasz, i tak w kółko.

Pięć zasad, którymi się kieruję

  1. Bezpieczeństwo to potrzeba, nie obowiązek.Dbamy o nie w domu i w samochodzie. W pracy też możemy.
  2. Instynkt potrzebuje wiedzy.Nie uchronisz się przed czymś, czego nie widzisz.
  3. Za każdym przepisem stoi czyjaś krzywda.Przepis to narzędzie, nie cel.
  4. Pytaj i wymagaj.Od siebie, od kolegów, od szefa. To troska, nie kłopot.
  5. Firma, która dba o ludzi, dba o siebie.Mniej nieobecności, mniej rotacji, lepsza praca.
Korzyści

Dobre BHP działa w obie strony

Pracownik i pracodawca patrzą na bezpieczeństwo z dwóch stron. Rachunek wychodzi im podobnie.

Dla pracownika

Twoje zdrowie dziś i za 20 lat.

Zyskujesz

  • Wiesz, przed czym się chronić, także przed tym, czego nie czujesz.
  • Stanowisko, przy którym nie boli kręgosłup, oczy ani głowa.
  • Jasne zasady i prawo do powiedzenia „stop”, gdy praca zagraża zdrowiu (art. 210 KP).
  • Szkolenie, z którego coś wynosisz, a nie tylko podpis.

Bez tego ryzykujesz

  • Uraz albo choroba zawodowa, które zostają na lata.
  • Mniejsze dochody w czasie zwolnienia i trudny czas w domu.
  • Zmęczenie i stres, które po pracy wracają z Tobą.

Dla pracodawcy

Spokój, pieniądze i dobra opinia.

Zyskujesz

  • Mniej nieobecności i rotacji, zespół myśli o pracy, a nie o tym, czy coś mu się stanie.
  • Niższa składka wypadkowa w ZUS (firmy zgłaszające co najmniej 10 osób).
  • Spokojne kontrole PIP, Sanepidu i straży pożarnej.
  • Ludzie zgłaszają „prawie wypadki”, zanim staną się wypadkami.

Bez tego ryzykujesz

  • Koszt pustego krzesła: zastępstwa, nadgodziny, opóźnione zlecenia.
  • Nakazy i kary po kontroli, a przy wypadku odszkodowania.
  • Odpowiedzialność karna osób kierujących pracą, do 3 lat więzienia (art. 220 KK).

Badanie ISSA (2011, 300 firm z 15 krajów): każde euro wydane na zapobieganie wypadkom wraca średnio jako 2,2 euro.

Oferta

W czym mogę pomóc

Możesz powierzyć mi całe BHP w firmie albo jedną konkretną sprawę. Rozwiń pozycję, żeby zobaczyć, co obejmuje.

Stała obsługa

Zewnętrzna służba BHP (art. 237¹¹ KP). Jeden opiekun, stały kontakt, terminy pod kontrolą.

Wsparcie doraźne

Kontrola za tydzień, wypadek wczoraj, nowy pracownik jutro. Szybka pomoc w jednej sprawie.

Projekt

Wdrożenie, audyt albo komplet dokumentów. Ustalony zakres, termin i efekt.

Wdrożenia

ISO 45001

System BHP od podstaw albo porządki po latach zaniedbań.

  • diagnoza stanu wyjściowego i lista priorytetów
  • podział odpowiedzialności: kto za co odpowiada
  • procedury, które ludzie rozumieją i stosują
  • wsparcie przy wdrażaniu i audycie ISO 45001

Dokumentacja

art. 226 KP

Dokumenty, które opisują Twoją firmę, a nie wzór z internetu.

  • ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach
  • instrukcje bezpiecznej pracy i obsługi maszyn
  • rejestry: czynniki szkodliwe i rakotwórcze, wypadki, choroby zawodowe
  • programy szkoleń i zarządzenia wewnętrzne

Szkolenia

art. 237³ KP

Krótko, konkretnie i o tym, co dzieje się na Waszych stanowiskach.

  • szkolenia wstępne: instruktaż ogólny online lub na miejscu
  • pomoc kierownikom przy instruktażu stanowiskowym
  • szkolenia okresowe dla wszystkich grup
  • ppoż. i pierwsza pomoc, także w języku angielskim

Kontrole zewnętrzne

PIP · Sanepid · PSP

Przygotowanie do kontroli i wsparcie, gdy inspektor jest już w firmie.

  • przegląd dokumentów i warunków pracy przed kontrolą
  • obecność i wsparcie w trakcie kontroli
  • odpowiedzi na wystąpienia i nakazy
  • plan naprawczy z terminami

Wypadki przy pracy

14 dni

Spokojne i rzetelne przeprowadzenie postępowania powypadkowego.

  • udział w zespole powypadkowym
  • protokół w ustawowym terminie 14 dni
  • analiza przyczyn, żeby wypadek się nie powtórzył
  • rejestr zdarzeń potencjalnie wypadkowych

Przegląd i audyt stanowisk

raport + priorytety

Świeże spojrzenie z zewnątrz na to, do czego wszyscy się przyzwyczaili.

  • kontrola warunków pracy na miejscu
  • raport ze zdjęciami i oceną pilności
  • audyt wewnętrzny systemu BHP
  • sprawdzenie, czy zalecenia zostały wykonane

Ergonomia i wellbeing

ciało · głowa

Wygodne stanowisko to nie fotel za 3000 zł. Dobra praca to też głowa, nie tylko kręgosłup.

  • ocena stanowisk komputerowych, także w pracy zdalnej i hybrydowej
  • praca mobilna, w samochodzie, stojąca i przy dźwiganiu
  • obciążenie pracą i stres: proste działania, które nic nie kosztują
  • krótkie warsztaty dla zespołów i kadry kierowniczej

Sytuacje awaryjne

ewakuacja · ppoż.

Plan na dzień, w którym coś pójdzie nie tak.

  • instrukcja i plany ewakuacji, próbna ewakuacja
  • procedury na wyciek chemii i kontakt z materiałem biologicznym
  • pierwsza pomoc: apteczki, osoby wyznaczone, szkolenie
  • zabezpieczenie ppoż. we współpracy z zarządcą budynku

Jak zaczynamy

  1. Rozmowa

    Pół godziny przez telefon lub online. Mówisz, co Cię niepokoi i czego potrzebujesz.

  2. Przegląd

    Sprawdzam na miejscu lub zdalnie, co już działa, a czego brakuje.

  3. Plan i działanie

    Dostajesz zakres, terminy i wycenę. Potem robimy swoje, krok po kroku, i regularnie sprawdzamy efekty.

Doświadczenie

Blisko 20 lat w pięciu różnych światach pracy

Bezpieczeństwo w laboratorium wygląda inaczej niż w sklepie, a w biurze korporacji inaczej niż w samochodzie przedstawiciela handlowego. Pracowałem we wszystkich tych miejscach, więc wiem, co da się przenieść z jednego do drugiego.

Specjalizacja

Laboratoria medyczne i patomorfologia

Od lat i nadal. Formaldehyd i ksylen, materiał biologiczny, bardzo ostre narzędzia, substancje rakotwórcze i dokumentacja przechowywana 40 lat. Od specjalisty do kierownika działu BHP w ogólnopolskiej sieci laboratoriów.

Biuro i wellbeing

Korporacja międzynarodowa

Praca biurowa i hybrydowa, w której BHP to przede wszystkim wellbeing, ergonomia i zdrowie psychiczne. Wiem, jak robią to duże organizacje i co z tego warto przenieść do mniejszej firmy.

Ochrona zdrowia

Szpital onkologiczny

BHP i ochrona przeciwpożarowa w szpitalu: leki i odczynniki, praca zmianowa, ewakuacja pacjentów, którzy nie wyjdą o własnych siłach.

Handel

Sieć sklepów z odzieżą i biżuterią

Wiele lokalizacji naraz: sklepy w galeriach, magazyny i dostawy, ppoż. we współpracy z zarządcą obiektu, szkolenie zmieniających się zespołów.

Praca w terenie

Przedstawiciele handlowi

Gdy stanowiskiem pracy jest samochód: ryzyko na drodze, zmęczenie, praca w pojedynkę i ergonomia pracy mobilnej.

WykształcenieStudia podyplomowe Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (Politechnika Krakowska), mgr inż. (Uniwersytet Rolniczy w Krakowie).

Po pracyJestem pszczelarzem. Ul to najlepsza lekcja bezpieczeństwa, jaką znam: każda pszczoła ma swoją rolę, a bezpieczeństwo jest sprawą wszystkich, nie jednej „pszczoły od BHP”.

Blog

Instynkt bezpieczeństwa

Co dwa tygodnie piszę prosto o tym, czego w pracy nie widać. Wpisy ukazują się po polsku i po angielsku, najpierw na LinkedIn.

Obserwuj cykl na LinkedIn →
Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Napisz w formularzu, zadzwoń albo wyślij e-mail. Pierwsza rozmowa niczego nie zobowiązuje.

Telefon+48 720 321 524
E-mailwojciech.gnatowski@outsourcingbhp.com
LinkedInWojciech Gnatowski
Outsourcing BHP sp. z o.o.Wojciech Gnatowski, Główny Specjalista ds. BHPul. Powstańców 20/45, 31-423 KrakówNIP 945 22 411 49 · REGON 387921303

Napisz wiadomość

Wysyłając wiadomość, przekazujesz dane Outsourcing BHP sp. z o.o. Użyję ich tylko, żeby odpowiedzieć. Szczegóły.